Waarom dan? Mijn vorige blog ging over Werken ààn je bedrijf, waarom komt dat altijd op de laatste plaats? Als aansluiting op deze blog ga ik jullie uitleggen hoe je er voor zorgt dat dit dus niet op de laatste plaats komt. Een 12-weken plan is voor veel ondernemers dé oplossing. Wanneer je ondernemer bent […]
Een 12-weken plan werkt echt! Meer lezen »
Uitstelgedrag We kennen het allemaal wel, die klussen waar je tegenop ziet en steeds uitstelt. De rede waarom je er tegenop ziet kan divers zijn, maar de uitkomst is toch telkens weer uitstelgedrag. Ik zorg altijd dat ik een paar uur per week vrij houd in mijn agenda voor dit soort zaken. Vaak lukt het
Werken áán mijn bedrijf – Waarom altijd op de laatste plaats? Meer lezen »
Simplificeren Het gebeurt nog veel te veel. Ik doe het zelf ook! Met mijn klanten praten over de boekhouding, gebruik makend van typische boekhoudtermen. Voor mij heel duidelijk, maar voor veel klanten abracadabra…. Ik ga er echt beter op letten. En begin er nu mee in deze blog. Ik zal een paar typische boekhoudtermen proberen
Boekhoudtermen simpel uitleggen Meer lezen »
Kleine fouten zijn snel gemaakt… Wanneer je zelf je boekhouding bijhoudt, dan is het regelmatig laten controleren door een boekhouder geen overbodige luxe. Sommige kleine fouten kunnen best vervelende gevolgen hebben. En groter dan je zou verwachten. Een verkeerde btw aangifte bijvoorbeeld. Deze kan hierdoor lager uitvallen, maar ook hoger. En als aan het einde
Kleine fouten in de boekhouding kunnen grote gevolgen hebben! Meer lezen »
Wanneer wel en wanneer niet?? Een vraag waar veel ondernemers mee worstelen. En dat is niet gek, want er zijn zoveel soorten en maten en uitzonderingen op de standaard! En de verschillende soorten omzet hebben weer invloed op de btw van je kosten. Hoe krijg je dan toch overzicht in deze vreselijke brij?? Ik zal
De btw, waarom nou toch zo complex? Meer lezen »
Klopt dat? Ondernemers baseren vaak hun succes op de hoogte van de omzet. Maar bepaalt de hoogte van je omzet wel je succes? Dat is zeker niet altijd het geval. Er zijn uiteraard meer zaken die je succes bepalen. Maar als je een focus wilt, focus dan op je winst! Een hoge omzet zegt namelijk
Ik ben succesvol want ik heb een hoge omzet Meer lezen »
5 belangrijke uitdagingen Wat is het toch gaaf wanneer je onderneming goed draait en daardoor ook groeit. Daar doen we het toch allemaal voor? Om zoveel mogelijk klanten te kunnen helpen met jouw expertise. Waarde bieden en impact maken. En toch heb je bij groei ook te maken met uitdagingen. Ik zet er een paar
Oei ik groei! Wat nu? Meer lezen »
‘Je gaat niet direct failliet wanneer je verlies maakt, maar wel wanneer je structureel te weinig geld hebt!’ Dit betekent dus ook dat zelfs wanneer je op papier winst maakt, je in ernstige geldproblemen kunt komen. Toen ik in aanraking kwam met Profit First wist ik direct dat dit systeem precies zou doen wat ik
Waarom is het in kaart brengen van je geldstromen zo belangrijk? Meer lezen »
Winst eerst? Wanneer ik mensen vertel over Profit First, dan krijg ik wel eens te horen “Profit First, dat klinkt wel hebberig zeg! Winst eerst?”. En ja, dat zit ook een beetje in onze cultuur. ‘Doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg’, ‘Geld stinkt’, ‘Geld maakt niet gelukkig’ enz. En helaas helpen de
Profit First, dat klinkt zo hebberig. Maar is dat wel zo? Meer lezen »
De aanschafwaarde is van belang Een oplaadsnoertje, SSD kaart, externe schijf, camerastatief, bureaustoel, enz. Aanschaffingen die ik regelmatig geboekt zie worden als hardware of inventaris. Maar in de boekhouding horen deze uitgaven pas onder hardware of inventaris wanneer de aanschafwaarde minimaal € 450,- is geweest, én wanneer je het voor langere tijd (denk meerdere jaren)
Wanneer boek ik een aanschaf als inventaris/hardware op de balans? Meer lezen »